馬云教給創業者的5個要點,你知道哪個?
日期:2017-10-26 瀏覽

“第一你自己要相信,就是‘我相信’,‘我們相信’;第二是堅持;第三,我們學習,第四,我們做正確的事和正確的做事——正是這四個關鍵使阿里巴巴 走到現在。”在馬云看來,人必須要有自己堅信不疑的事情,“你沒有堅信不疑的事情,那你不會走下去的,你開始堅信了一點點,就會越做越有意思。”他告訴記者,自己堅信的是,互聯網會影響中國、改變中國,中國可以發展電子商務,而電子商務要發展,則必須先讓網商富起來。

除了理想外,堅持也是馬云非常看重的一點,“很多人比我們聰明,很多人比我們努力,為什么我們成功了,我們擁有了財富,而別人沒有,一個重要的原因是我們堅持下來了。”他笑稱,有的時候傻堅持要比不堅持好很多,如果空有理想,沒有堅持,理想將變成一種痛苦。

學習能力,也是阿里巴巴不斷成功的要素。“中國經濟、世界經濟互聯網加上我們的年輕,如果我們不學習,不成長,我們對不起自己,也對不起這個時代。” 與之同時,馬云也表示,成功還需要選擇好正確的方向,“如果方向選錯了,你做的越對死的越快,所以我覺得我比較幸運,阿里巴巴選擇了一個正確的方向—電子商務,互聯網這個方向,但是做錯了,可能也不行。”

最后,馬云還特別強調了“誠信”。“網商逐漸誕生起來,最重要的是誠信,所以選擇最正確的事情,大力投入誠信建設。”

馬云創業取得成功的7種方式

1. 多次失敗后仍然不放棄

在我大學剛畢業之后,我申請了30份工作,但是都被拒絕了。我曾經想過當警察,但是面試者說我不夠優秀,那時一共5個人面試,他們錄取了4個人,我是唯一一個被拒絕的。當肯德基剛進中國的時候,我去面試,一共有24個人參加面試,他們錄取了23個,我又是唯一一個被拒絕的。我還曾經10次申請過哈佛大學,但是都被拒了。

2. 用顛覆傳統的方式學習新技能

在我12歲的時候,我愛上了學習語言。那個時候我找不到太多學習英語的書籍。于是我就經常去杭州的香格里拉酒店,那里有很多外國客人。我每天早上都會為這些外國人提供免費的導游服務,并且讓他們教我說英語,這樣的日子我堅持了9年的時間。我是一個100%的中國人,但是那些外國游客打開了我的思想,他們跟我說的一切都與我在中國的學校,以及我父母那里學到的有很大的不同。

3. 他相信信任重于一切

在過去的14年間,我們所做的一切,都來源于信任系統。今天的人們彼此之間缺少信任感,政府、人民、媒體,每個人都想著:“這個人在撒謊。”然而正是由于電子商務,如今我們每天的交易次數達到了6000萬次。電子商務平臺上的人們彼此并不認識,但是他們之間去進行這商品和貨款上的往來,這完全是出于信任。每天信任都在發揮6000萬次的作用。

4. 他承擔起了領導者的責任

我曾經與銀行進行過協商,但是沒有任何一家銀行想要這樣做。如果我推出一個支付系統,那么它會打破現有的財政法律,除非你先獲得執照。而如果我不這么做,電子商務又無法繼續發展。如果政府不喜歡這個東西,而要把某人送進監獄,那就把馬云送到監獄里吧。因為網上支付系統對于中國,乃至世界來說都如此重要,它將會建立起一個信任系統。很多人都曾經對我說,支付寶是我聽過最愚蠢的東西。但是我并不在乎它是否愚蠢,只要有人用就行。如今有8億人在使用支付寶。

5. 即使被稱為瘋子,他依然繼續前行

在1999和2000年的雅虎時期,人們說馬云是個瘋子。他在做的是別人不理解的事情。很多人說風投給我錢就是因為我奉行的是美國模式。然而在阿里巴巴內部,我們并不是這樣。我記得《時代》雜志第一次報道我的時候,他們將我稱為瘋狂馬云(Crazy Jack)。但是我覺得瘋狂挺好,我們很瘋狂,但是并不愚蠢。話說回來,如果當時有人認同我們,相信我們的創意很優秀,也許我們就沒有機會取得今天的成就了。

6. 他相信平衡是美德

太極是一種哲學,由一陰一陽構成。它的主旨就是平衡。人們說我在和eBay競爭,而我卻并不這樣認為。我并不是在和他們競爭,而是在將太極這種哲學用在商業上:冷靜,你總能夠找到出口。保持自己的平衡,競爭很有趣,商場其實并不完全等同于戰場。就算把你打死,我也不一定能夠獲得勝利。太極給了我許多的啟示。

7. 他雇傭了許多女性員工

阿里巴巴成功的秘訣之一,就是我們有許多女性員工,大約占全部員工總數的47%。所有高級管理人員中,33%為女性;絕對高層中,24%為女性。在和她們一起工作的過程中,我感到非常舒服。在這個世界上,如果你想在21世紀獲得成功,女性將會發揮非常重要的作用。我發現女性相比于關心自己,她們更愿意為他人著想。而且她們對用戶也更友好。

馬云的十個創業感悟

一、創業成功最關鍵是創意

創業成功最關鍵的是創意,更重要的不在于創意本身有多少美妙和神奇,更在于它在多大程度上的不可復制、市場潛力的大小以及實施計劃的可行性。

二、創業團隊是成功的基石

公司管理最忌諱角色沖突。要選擇彼此充分了解的、互補型的創業合作伙伴,而且團隊成員各司其職。

三、尚未成熟的市場是創業的契機

選擇一個合適的創業切入點,選擇一個非成熟市場,會使創業早日成功的機率大一些。

四、創業失敗風險是巨大的

創業就好比走鋼絲,稍微在哪個地方不小心,就會前功盡棄,甚至有生命危險,控制創業的風險是創業者保全自己的技巧。

五、創業者不一定要是全才

創業者優點明顯,他們往往熱情和有韌性,有知識有勇氣,但往往缺點也很明顯。要么是懂技術的不懂管理,要么是在管理經驗上有一手但缺乏技術的前瞻性。但隨著市場上的摸爬滾打,很多創業者慢慢變成了多面手。

六、創業需要適宜的文化環境

創業所需的內部文化環境包括相互信任、核心人物、共同的信念。創業者所需的外部環境如社會對創業者的理解和支持,政府以種種社會資源支持創業者等等。只有適宜的文化環境方可保障創業自由。

七、最困難的時候往往是轉機來臨的時候

八、創業的機會不能等待論證

在創業之前就把事業發展的規劃全想明白,經過反復論證是不現實的,如果全想明白了,可能機會已有人搶先了。創業時的環境往往大多數人不看好,這給少數看好這些業務的人以機會。這時用常規的方法去論證,往往會得出結論說這個業務將會失敗。

九、創業是需要一些資源的

創業需要有創意的想法,但創意不等于創業,創意屬于意識范疇,創業屬于實踐范疇。創業至少需要技術、資金、人才、市場經驗、管理等因素中的二、三項,否則貿然去創業,只有失敗一條路。爭取和利用資源,才能力爭創業成功。

十、創業其樂無窮

回想起來,經營“阿里巴巴”的前期,吃的苦很多很多,但創業就如同品茶,有的人只品出了茶的苦,有人卻在苦后嘗到了甜。

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